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車充塑膠模具行業(yè)的技術(shù)斷層 企業(yè)做好技術(shù)人員老員工的留存是關(guān)鍵
一晃小編從事這個(gè)塑膠制造行業(yè)已經(jīng)十一個(gè)念頭了,在這個(gè)行業(yè)也見(jiàn)證了跌宕起伏的發(fā)展,就是從十多年前,嫁人要嫁車充塑膠模具男開(kāi)始做塑膠。
原來(lái)的車充塑膠模具剛剛開(kāi)始的時(shí)候,就連做學(xué)徒,每個(gè)月350,拿三年,都是需要找關(guān)系才能學(xué)習(xí)。三年每天只干點(diǎn),鉆孔 之類枯燥乏味的動(dòng)作,干到三年,靈活點(diǎn)師 傅才會(huì)教,學(xué)徒苦不苦 ,因?yàn)樽匪莸?5年前,技術(shù)人員和普通員工工資是有五六倍的差異。
隨著深圳工資的一次次調(diào)薪,技術(shù)人員搞管理的和員工報(bào)酬距離不斷拉近同時(shí),70后/80后真 正懂得車充塑膠模具核心技術(shù)的人越來(lái)越少,而90后00后,隨著社會(huì)發(fā)展,家庭條件好,愿意虛心求教沉下心來(lái)學(xué)習(xí)的不多。這也是導(dǎo)致技術(shù)斷層的原因。
企業(yè)月薪人員愿意長(zhǎng)期穩(wěn)定的跟著企業(yè)共同成長(zhǎng)發(fā)展,在這種情況下,企業(yè)文化和各方面福利,人文關(guān)懷到位,自然老員工的流失率會(huì)大大降低,華科達(dá)從事這個(gè)車充塑膠模具十 八 年來(lái),企業(yè)人性化管理,新老員工遇到困難和問(wèn)題,通常采用先解決后分析再指導(dǎo)的形式進(jìn)行,這也是企業(yè)管理人員人員穩(wěn)定的核心因素。
華科達(dá)專 業(yè)從事車載充電器外殼、車載點(diǎn)煙器外殼、車載手機(jī)支架、臨時(shí)停車牌和自動(dòng)車床車件設(shè)計(jì),車載夾縫收納盒 生產(chǎn),支持客戶OEM、ODM定制。你的需求,我們的要求,華科達(dá)期待與您合作共創(chuàng)輝煌。
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