相對(duì)于塑膠行業(yè)，從事多年現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的小編來(lái)說(shuō)，更多時(shí)候開工生產(chǎn)的爭(zhēng)分多秒要產(chǎn)能需要攻克技術(shù)問(wèn)題的本身還需要滿足品質(zhì)要求，這個(gè)就需要車充外殼跨部門溝通的技巧。

注塑車間搞車充外殼生產(chǎn)的，目的就一個(gè)，把機(jī)臺(tái)開起來(lái)，搞品質(zhì)的，目的只要良品，兩者之間發(fā)生時(shí)常爭(zhēng)執(zhí)，從原則上面來(lái)說(shuō)，沒(méi)有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，只是需要在溝通上面注意技巧就可以事半功倍

通常情況下車充外殼注塑車間，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)制程異常還是首 件異常，除了按照流程IPQC通知技術(shù)人員優(yōu)化的同時(shí)需要責(zé)任QC及時(shí)對(duì)異常進(jìn)行向現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)組長(zhǎng)報(bào)備，品質(zhì)組長(zhǎng)會(huì)根據(jù)車間各項(xiàng)異常做出初步評(píng)估。評(píng)估異常的嚴(yán)重程度，根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控。

點(diǎn)煙器外殼圖片

注塑制程異常分為，機(jī)位優(yōu)化，暫停優(yōu)化，和停機(jī)修模優(yōu)化，和老中醫(yī)看病一樣分為急重輕緩，品質(zhì)組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)QC反饋之后需要做好跟進(jìn)和觀察QC溝通技巧，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題在持續(xù)生產(chǎn)，輕微可以接受的問(wèn)題反而立馬改 善，這樣就很影響生產(chǎn)的良率產(chǎn)出。

充電器外殼車載車充外殼

制造生活，跨部門之間多點(diǎn)溝通，相互都從大局出發(fā)，就可以減少爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)間，避免無(wú)效工時(shí)的產(chǎn)生而影響正常塑膠車充外殼的產(chǎn)能或者是其他塑膠產(chǎn)品的高產(chǎn)出。

華科達(dá)專 業(yè)從事車載充電器外殼、車載點(diǎn)煙器外殼、車載手機(jī)支架、臨時(shí)停車牌，車載夾縫收納盒 和自動(dòng)車床車件設(shè)計(jì)生產(chǎn)，支持客戶OEM、ODM定制。你的需求，我們的要求，華科達(dá)期待與您合作共創(chuàng)輝煌。