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車充外殼工廠,復(fù)工先忙“表面工作”!“六個一”工作做好先鋒戰(zhàn)!
長假歸來,來自五湖四海的兄弟姐妹們帶著家人的祝福的自身的生活壓力又來到這個可愛又多金的城市,深圳漸漸成了很多人的另一個故鄉(xiāng),實體企業(yè)對于節(jié)后復(fù)工,需要預(yù)防全員“節(jié)后綜合癥”防緩于未然。
深圳華 科達車充外殼工廠,針對復(fù)工后,嚴格按照“六個一” 自查自糾,設(shè)備全廠大檢查,,注塑,模房 五金,各部門長,特殊部門強化檢查,同時制定應(yīng)急處置方案。公司開展全員安 全教育,召開全員員工大會。部門會議強化部門安 全 制度。制定周密復(fù)工方案,領(lǐng)導(dǎo)班子首當(dāng)起充,召開安 全生產(chǎn)專題會議。做到老員工警鐘長鳴,新員工“三 級”安 全培訓(xùn)準(zhǔn)時落實。
公司安 全主任,盧廠長在全員培訓(xùn)當(dāng)中,針對節(jié)后做好生產(chǎn)總動員前提下,針對節(jié)后開工做出重要指示,各部門長對于,氣,電,水,各部門開關(guān)需要先確認再啟動,檢查水路,電路,線材完整度,門窗完整度,避免隱患引起不必要的人員損傷。
“六個一”工作打前戰(zhàn),生產(chǎn)做后盾,企業(yè)生產(chǎn),主次分明,才能更好更穩(wěn)求精益發(fā)展。
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