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華科達(dá)未來(lái)發(fā)展之道???------企業(yè)定位篇
當(dāng)前,面臨日趨激烈、嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境,在行業(yè)大洗牌的進(jìn)程中。對(duì)于華科達(dá)來(lái)說(shuō),是困境中的威脅,也更是生存與發(fā)展的機(jī)會(huì),所謂逆境中求生存。尤其是華科達(dá)攜手與中普培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,讓我們更加迎來(lái)了企業(yè)生存中良性發(fā)展中的曙光。
練兵就要在惡劣環(huán)境下進(jìn)行,企業(yè)只有本著增強(qiáng)自己、練好內(nèi)功、逆境中求發(fā)展才是硬道理。公司在企業(yè)發(fā)展中的投入目的很明確,就是要通過(guò)公司整體管理水平與素質(zhì)提升、系統(tǒng)數(shù)據(jù)化、精益規(guī)范化等管理能力,結(jié)合線上線下全 網(wǎng)營(yíng)銷的企業(yè)戰(zhàn)略布局,為企業(yè)謀求更大的發(fā)展,并更大程度的實(shí)現(xiàn)公司與員工、客戶、供應(yīng)商等合作伙伴的同創(chuàng)共贏。
當(dāng)前,經(jīng)與中普精益管理咨詢公司的合作,也充分肯定了中普公司這是一家能幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)中困境,并能為企業(yè)培養(yǎng)與提升人才,讓企業(yè)能快速、良性發(fā)展成長(zhǎng)的合作者。同時(shí),在顧問(wèn)老師的精心輔 導(dǎo)下,我們?cè)?S與目視化管理、公司組織建設(shè)優(yōu)化、生產(chǎn)交付能力提升與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)優(yōu)化、倉(cāng)庫(kù)管理優(yōu)化及績(jī)效管理等經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域進(jìn)行了一系列大膽的精益管理變革。
華科達(dá)精益管理啟動(dòng)大會(huì)
幾個(gè)月下來(lái),公司無(wú)論是在環(huán)境面貌和團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌方面,都發(fā)生了巨大的改變。作為華科達(dá)人,我們始終相信,企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必 須在不斷的變化中成長(zhǎng)。
面對(duì)時(shí)局下的困境,華科達(dá)人愿接受各種挑戰(zhàn),在夾縫中求生存、求發(fā)展。同時(shí),我們以此精益管理變革為契機(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)華科達(dá)人任勞任怨、敢于拼搏、虛心求變的精神,全力以赴為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而奮斗。
車間實(shí)拍
公司未來(lái)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),華科達(dá)人將會(huì)本著“努力做:車品類.車充行業(yè).充電器行業(yè)的領(lǐng) 航人”這一愿景為導(dǎo)向,以公司的總體戰(zhàn)略為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)、共謀發(fā)展,做時(shí)代的先鋒軍!