判斷一家車充塑膠模具廠家品控的核心關(guān)鍵，交接 班這個事情避免不了要嘮叨嘮叨，這交  接 班的工作內(nèi)容短短十五分鐘但是能夠決定產(chǎn)能的五分之一，不是制造恐慌，是客觀事實。

車充塑膠模具廠家交接 班內(nèi)容盤點：文字交 接，工具交 接，異常交 接。樣板交 接。文字交 接是針對口頭交 接的一個梳理動作，加 強記憶，避免出現(xiàn)信息多，疏忽了重 點。


工具交 接：包含測量工具，和工作工具，避免因為沒有完整的使用工具而導(dǎo)致生產(chǎn)的正常檢測出現(xiàn)延遲。異常交 接：是針對在生產(chǎn)過程中，異常機臺，異常原因，異常狀態(tài)的提醒動作，避免一個班次出現(xiàn)的問題和耗費的時間無效工時出現(xiàn)再一次的浪費。樣板交 接：是針對項目有變更，新項目導(dǎo)入，交接樣板同時。交接新模具的品控信息。

車充塑膠模具廠家，品質(zhì)在生產(chǎn)過程中，做好交 接細(xì)節(jié)管控，才能更好減少無效工時的浪費，避免批量不 良的發(fā)生，增加生產(chǎn)效益的提升。華科達15年來從事車載充電器外殼、車載點煙器外殼、車載手機支架、臨時停車牌和自動車床車件設(shè)計生產(chǎn)，支持客戶OEM、ODM定制。